当下的跨年演讲越来越多，但体育领域的跨年演讲，易剑东的“易家之言”无疑关注度是最高的。1月5日，由体育bank和中国移动咪咕公司联合出品，北京市体育基金会联合主办的2022-2023易剑东教授第五届跨年演讲在北京星光·视界中心三层演播厅开讲。

在过去的2022年，在中国，北京冬奥会冬残奥会无疑是最大的事件。北京冬奥会冬残奥会的成功举办，不仅让北京成为了世界首个“双奥之城”，也让国人从“全奥运”的视角领略了更多运动项目的魅力。易剑东把此次跨年演讲主题确定为“运动项目的演化逻辑与世界各国的实践逻辑”，显露了一个学者更高的站位与关照奥运未来挑战的浓烈情怀。

此次跨年演讲同步在中国移动咪咕视频、央视频、抖音、新浪微博、温州大学、体银视频号、哔哩哔哩、小红书等平台全网直播，体育bank视频号单平台同步观看人数达4.7万，单平台点赞近10万。

易剑东教授是我国知名体育学者、奥林匹克研究专家、百千万人才工程国家级人选及有突出贡献中青年专家、国务院特殊津贴专家。“易家之言”跨年演讲自2018年开始举办，一直坚持了如下原则：首先是要贯穿历史、现实和未来；第二要洞察别国、中国和世界；第三，概览体育、人类和社会；第四，横跨学科、平台、语言；第五要立足知识、事实与数据；第六要探寻规则、逻辑与规律。

解构中国体育优势项目与中国体育治理发展态势

上半场易剑东教授从理解运动项目的三个知识点、夏季奥运会28个核心大项的分类、运动项目的法人治理结构三大主题层面，对运动项目的本质特征、分类逻辑，及运动项目的法人治理要素进行了深度分享。

他详细介绍夏季奥运会28个核心大项的分类逻辑和依据后，还详细解读了中国的奥运会优势项目和历年冠军项目，针对巴黎2024备战策略，他强调，“守正方能创新，守正然后出奇，这是中国传统文化和管理思想的精髓，中国的竞技体育，尤其是奥运会备战，自然必须牢记自己几十年来颠扑不破的优势，然后在此基础上去发现问题、对症下药，方能取得更好成绩，实现更多创新，带来更大突破。”

深度分析运动项目的法人治理结构时，易剑东教授认为以国际奥委会为代表的非政府体育组织“在国际关系中几乎是独一无二的”，并已经发展成为一个“虚拟的政府”或者类政府机构，其权力和权威来自许多社会来源和实践、保守且结构良好的运营风格和体育领域的全球认可。在演讲中他就国际奥委会近20年的发展、改革进行了深度剖析，对国际奥委会这个组织希望通过体育实现的价值主张和价值目标进行了深入探讨。

对于我国不同法人的体育治理职能，他以中国奥委会的详细治理结构和职能为例进行了解析，他分享不完全统计我国有21个运动项目管理中心和65个全国性运动项目协会。他提出从世界范围内不同运动项目的法人治理结构看，多数运动项目发展的共同路径和模式可以概括为“六化”：第一，专业化为王，推进项目发展的核心工作就是将专业化作为首要目标，标准化是专业化的必由之路，也是项目可持续发展的根本依托。第二，社会化为魂，如何推进项目的社会化，需要长期规划、战略明晰、策略到位。第三，产业化为基，在运动项目发展的社会驱动力方面，社会化是基本要求，但如果没有产业化助力，项目的发展也会受到影响，从而失去项目扩张和升级的动力。无论是运动项目管理中心还是运动现目协会，都不能忽视产业化工作。第四，国际化为要，运动项目是体育的根本依托，也是人类文明全球化的重要成果。第五，职业化为本。从世界体育发展的历史看，职业化是运动项目发展的高级阶段，是迄今为止人类运动项目城市化、体系化和商业化的结果。职业化是创造价值能力和凝聚价值的重要标准。第六，法治化为根 ，运动项目的发展，无论是大众体育的推广和普及，还是职业赛事的完善，均离不开法治化。

结合近年来体育赛事出现的问题，他提出赛事治理最理想的是整体而有区别的责任；纵向而有层次的权力；一体而有分享的利益。他强调法人治理与好的体育治理，关键在于理顺职能边界。职能不能缺失，边界不能模糊，管理不能无序。现场他也提出中国体育治理呈现良性循环和协调发展的态势，有力党委、有为政府、有效市场、有机社会、有缘群众。

理顺群众体育发展因素，探索运动项目演化规律与文化逻辑

下半场分享中，易剑东教授就影响群众体育参与的因素、如何构建更高水平的全民健身公共服务体系等热点问题进行了观点分享和交流。他指出，全民健身、健康中国、体育强国的核心是群众的体育参与 ，以人民为中心的体育观注定要把扩大体育参与作为根本目标。影响群众体育参与的六大因素是时间投入、场地承载、兴趣驱动、经费支付、教练指导、伙伴陪同。现场他同时对欧洲和世界健身行业情况相关数据进行了分享，介绍了美国、英国、澳大利亚、德国、韩国、尼日利亚等国家体育活动参与情况。

对如何构建更高水平的全民健身公共服务体系，他从借助北京冬奥遗产和可持续计划促进落实全民健身，借助国家体育产业政策东风理顺全民健身的逻辑，不能回避影响全民健身成效的经济因素，要切实解决阻碍全民健身实现的真问题，借力数字化趋势赋能全民健身服务五个方面进行了展开阐述，并以中国移动咪咕以数字化赋能全民健身的实践和布局为案例对数字化体育未来的方向予以了高度认可和推崇。

运动项目的基本知识与信息分享中，他强调项目起源与演进历程、技术与战术演化、场地设施与器材、竞赛种类与层次、国际与国内组织、国内外知名人物是懂不懂体育，特别是懂不懂项目的重要依据。现场他也结合一些难以释怀的现象和令人难忘或不应忘却的某些运动项目知识点进行了详细阐释。

在运动项目的演化规律与逻辑理路内容分享中，他勾画出运动形式—传习方式—人格模式—竞赛程式——管理范式—统摄形式的逻辑理路，以足球运动和生态发展为例展开，总结出当下我国足球生态的发展态势与问题，他提出从卡塔尔世界杯的参赛各国的足球市场规模可以看出世界足球发展的复杂性，中国足球要振兴，肯定不是学习某一国足球模式的问题，也不是搞好青训或联赛就行的，更不是封闭体制下自己集训就可以的，还不是所谓红黄国家队分设甚至将不同年龄层国家队纳入各级联赛所能奏效。其实道路很简单，坚持自己的技战术风格多年不动摇，久久为功。

在探索运动项目演化的文化逻辑这一宏大问题的过程中，他提出运动项目价值分析的六大维度，即历史与文化、社会与教育、心理与生理、经济与管理、宣传与传播、政治与外交。他强调世界体育的价值取向可以提炼为服务人类、诚实竞赛、全民体育、良性治理、带来希望、促进发展，因此，联合国与国际奥委会推出“体育促进发展与和平”理念，2022年12月1日联合国大会决议通过《体育运动作为可持续发展的推动力量》，确认指出体育运动对实现千年发展目标具有促进作用，体育运动是可持续发展的重要推动力量。

“从事运动如何让你变得更好的规律就藏在你的三观里，竞技体育按照需求定向选择人，群众体育遵循规律自然塑造人！”演讲接近尾声，易剑东教授强调全人类共同价值并非高不可攀或者虚无飘飘，它其实可以在all sports for all的现实场景里真切地发现。他寄语每一个体育人，“怎样才算懂体育的试金石就在你铭刻于心的每一个细节里，寄望看一本书或一次比赛就能成为体育人的人该醒醒了！”对于2023他也提出了个人对体育的期冀：“最寄望的是恢复常态的马拉松赛事，不PB，能参与就行；最希望的是回归常识的体育传播，不深刻，能看懂就好；最期望的是拥抱理性的全民健身，不另类，动起来就中！”

易剑东从未承诺要做多少场跨年演讲，但他一年一度以独特视角解构每年体育大事件，与体育人共同回顾历程、表达观点、呈现样态、总结规律、建构话语、叙述事实，已成为了众多体育人的年度期待。有一点也是肯定的，那就是一场场思想盛宴的累积，定会不断推动中国体育的发展进步。

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